英特尔正在加速其在中印两国的投资。

　　2005年6月，英特尔成立“英特尔中国技术基金”，资金总额达2亿美元，截至今日，包括易宝和金山在内，英特尔在一年多时间已对14家中国公司进行了投资，速度几乎在每个月一个。

　　这个速度在未来还会越来越快。

　　两天前，第三方支付服务商——易宝(YeePay)——成为英特尔投资的又一投资对象。此前8月18日，英特尔投资刚刚宣布投资金山公司，以促进其网络游戏业务的发展。

　　8月31日，英特尔投资总裁苏爱文在接受本报专访时表示，英特尔投资正在转变以往以技术为核心的投资方向，而保持对中国市场型公司的关注。易宝正是这种市场型驱动的公司典型。

　　事实上，英特尔投资自1998年进入中国以来，已先后投资中国50多家初创企业和其他公司。

　　2006年上半年，英特尔投资在全球范围内共投资86个项目。其中51笔为新项目，37笔为美国本土以外的国际交易。

　　在这些投资项目中，印度成为英特尔眼中对中国最有实力的竞争对手。苏爱文认为，印度和中国是英特尔投资偏好的两大市场。

　　“中国和印度我们都是在1998年进入的，时间上很相近，所投公司的数量也都在50家左右。”他认为，“这两个国家的创业型公司都非常有企业家精神，并具备创新意识，这是两个国家十分相似的地方。”

　　根据资料显示：在过去几年中，英特尔投资分别在印度(2.5亿美元)、中国(2亿美元)、中东和土耳其(5000万美元)以及巴西(5000万美元，2006年3月成立)建立了若干个区域投资基金。

　　据苏爱文介绍，目前在中国，英特尔投资有6个人在做投资，印度有3个人。

　　苏爱文在比较两国的优劣时认为，中国在硬件配套环境以及政策导向上对投资都有相当吸引力。

　　其次，他认为，中国政府在通讯设施、基础设施方面做了很多事，而印度政府基本没有参与。

　　但是中国也有明显的不足，苏爱文认为，最明显的不足是中国在资本市场发达程度上的欠缺。他介绍说，英特尔投资在印度的很多公司都已经上市，而相比之下在中国上市的步伐比较慢。

　　“印度的资本市场更发达，所以早期就有机会上市，比中国更快一些。”苏爱文说，“在中国，我们投的都是海外控股公司，这些公司如果要上市，一般会选择香港和纳斯达克，这个难度要比在印度上市大很多。”